Isabelle Moyon
Consultante & coach
J’accompagne les Dirigeants qui veulent optimiser la performance de leur organisation et réduire le turnover.
Dirigeants de PME et d’ETI, DRH, cadres,
Vous avez à cœur de sortir votre service d’une situation de crise qui le paralyse ?
Sécurisez vos résultats, fidélisez vos salariés grâce à mon programme spécial Excellence et mes coachings !
Si vous voulez connaître 10 astuces pour transformer votre équipe et relancer votre activité, alors, ce ebook vous aidera grandement.
Mes solutions
COUPDEPOUCE, le GPS de la mobilité interne
- Vous êtes DRH et vous constatez le turnover impuissant.
- La COVID impacte votre entreprise et vous devez réorganiser les ressources internes.
- Vos métiers se transforment.
- Vous songez à développer la mobilité interne de vos salariés, mais vous êtes sous l’eau par mille autres sujets d’actualité.
Comment gérer une situation de crise en 5 mois?
- Vous venez de changer votre logiciel principal et plus rien ne fonctionne. Vos sous-traitants réagissent avec une lenteur qui vous rend fou.
- Vos salariés s’en vont. Vous investissez en formation et rien ne change.
- Vos équipes sont sous pression et vous n’arrivez pas à tenir les délais. Vous êtes sollicité sans arrêt.
- Vous avez l’URSSAF sur le dos, votre direction exige des comptes justes, les commissaires aux comptes s’impatientent.
- Et vous êtes dépassé, démuni et au bord du burnout.
Comment rendre son entreprise plus performante et rentable ?
- Vos marges se détériorent d’année en année. Certains de vos contrats ne s’avèrent plus rentables. Vous menez des actions, mais c’est un éternel recommencement. Les nouveaux clients ne sont pas sous contrôles.
- Votre service clients est sur tous les fronts, vos factures sont bloquées et non payées. Les revalorisations s’enlisent. Les comptes clients ne sont pas lettrés et les relances clients partent avec des erreurs.
- Vos opérationnels baissent les bras.
Comment atteindre ses objectifs perso et pro par une bonne gestion du temps?
- Vous avez de plus en plus de responsabilité, votre équipe est jeune et manque d’autonomie. Vous aimez maitriser 100% vos dossiers pour atteindre vos objectifs et être reconnu comme un bon manager. Votre rôle a changé et vous n’y arrivez pas.
- Actuellement, vous survolez les demandes, votre boîte mail déborde. En réunion non-stop, votre agenda est plein à craquer. Vous êtes de moins en moins disponible, les décisions à prendre trainent.
- Votre hyperactivité professionnelle met en péril votre vie de famille.
- Et vous, pensez-vous que vous « manquez de temps » au quotidien, comme 72% des salariés ?
Comment changer d’emploi sereinement ?
- Un ras-le-bol au travail s’installe car vous n’exploitez pas pleinement votre potentiel.
- Une perspective de plan social se dessine dans votre entreprise suite à la crise sanitaire COVID, vous êtes inquiet.
- Vous réfléchissez à votre avenir professionnel, vous n’avez pas toutes les réponses, vous vous sentez seul et vous tournez en rond.
Qui suis-je ?
Je m’appelle Isabelle Moyon.
Je vis et respire pour le développement des entreprises, que je connais de l’intérieur depuis plus de 25 ans, en particulier les services aux entreprises BtoB. Mes clients me disent structurée, réactive et particulièrement à leur écoute.
Avec un parcours en France et à l’international, je connais l’exigence des groupes internationaux, des ETI et PME en croissance. Véritable bras droit des présidents et globe-trotter des entreprises, mon expérience de directrice financière et de directrice générale me donne une vision à 360° des organisations.
En 2019, j’ai créé ma structure de conseils aux entreprises, d’accompagnement en stratégie de performance socio-économique-durable et de coaching professionnel.
J’associe la culture clients et la culture du résultat que j’explique au dirigeant et à ses équipes, c’est un bénéfice immédiat pour prendre de bonnes décisions. J’accompagne des dirigeants de PME et ETI pour valoriser et péréniser les résultats.
Je me suis formée au diagnostic stratégique des entreprises à l’École de Management de Lyon, ce qui me permet d’accompagner les dirigeants et les CODIR dans les plans de progrès prioritaires, les changements d’activité, les évolutions d’organisation, les projets de digitalisation.
Coach diplômée et consultante, j’accompagne les DRH et leur équipe dans le développement de la marque employeur de la prise de poste à la transition professionnelle des managers. Mes accompagnements permettent de faire grandir le capital humain de l’entreprise.
Ce sont mes clients qui en parlent le mieux
« Nous avons été accompagné dans un Diagnostic 360° de notre restaurant par Isabelle Moyon et nous sommes très satisfaits. Isabelle a su nous apporter des éléments financiers d’analyse de notre rentabilité, elle a mis en évidence nos forces et nos points de progrès, et elle nous a apporté des réponses concrètes et adaptées à notre situation. Cet accompagnement a été clair et nous a permis de progresser. »
Thomas MOREAU
Co-fondateur de la Cantine OSLOW (Lyon 3e)
Si vous voulez connaître 10 astuces pour transformer votre équipe et relancer votre activité, alors, ce ebook vous aidera grandement.
Mon adresse
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