Voici le TOP 20 des conseils d’Isabelle MOYON à donner à un salarié en réflexion s’il veut changer de poste dans son entreprise. Ce qu’aucun DRH ne contredira. Évidemment en plus, ces conseils vous confèrent de solides astuces pour votre employabilité à long terme!

Vous avez un projet d’évolution professionnelle en interne et l’heure vous presse de le concrétiser. Sachez que vous n’êtes pas seul, 98% des salariés y songent. Mais seulement 38% franchiront le cap (selon IFOP), c’est dire l’importance d’une préparation réussie !

Mon constat : il arrive souvent au salarié de se focaliser sur un ou deux points. Ensuite, il consacre toute son énergie à quelques éléments. Or, un salarié qui veut évoluer dans son entreprise doit avoir une vision globale. Donc, il devra s’attacher à ne laisser aucune zone d’ombre. Il est donc essentiel à travers les conseils donnés ci-après de dresser votre liste d’actions à mener, votre calendrier. Ils vous permettront d’affûter toutes les dimensions nécessaires à votre changement de poste. A vos marques, prêt, partez…

Acte 1 – Comment se préparer minutieusement à changer de poste ?

1) Forgez votre motivation

Nul doute, la mobilité interne peut s’apparenter à un parcours avec obstacles. Une forte motivation et une grande confiance en soi, vous octroieront les ressorts nécessaires pour vaincre tous les freins. Car ils ne manqueront pas de surgir, souvent là où vous ne les attendez pas. Une motivation à toutes épreuves est nécessaire !

2) Définissez clairement votre singularité

Quel que soit le poste idéal que vous recherchez, vous devez identifier le plus à votre candidature. La singularité vous démarque des autres candidats en interne. Identifiez clairement cette valeur ajoutée et mettez-là en avant. Au final, elle devient l’accroche de votre pitch et de votre personnal branding ! Vous avez un talent caché ? Vous ne l’utilisez pas actuellement, trouvez le moyen de l’utiliser dans votre poste actuel.

3) Étudiez les postes ouverts et préparez vos outils

Étudiez les nouveaux métiers, les secteurs de votre entreprise qui recrutent ! Bien sûr, évaluez la pertinence de votre profil et son adaptation aux postes ouverts. Préparez votre CV et réfléchissez à votre lettre de motivation. En plus, actualisez votre profil sur LinkedIn et sur les réseaux internes de votre entreprise.

4) Prévenez votre manager

Opter pour la transparence avec votre manager, parlez-lui de votre projet professionnel, votre poste idéal. Puis, informez-le sur l’horizon que vous vous donner, cela limitera les blocages de votre candidature, si un poste se présente.

5) Évaluez votre calendrier de changement de poste

Sachez évaluer les étapes prévisibles, si votre métier est saisonnier, profitez des périodes plus calmes pour structurer votre projet. Notamment, démarrez par planter des « petites graines », parler de votre projet à votre entourage et demandez-leur des conseils. Donnez-vous des jalons !

Acte 2 – Comment communiquer utilement  pour réussir sa mobilité professionnelle ?

6) Trouvez des ambassadeurs

Sachez séduire un directeur de service et entretenir avec lui des relations cordiales. Exprimer votre curiosité par rapport à son métier, son service, ses attentes. Visez également les membres de son équipe et ainsi essayez de comprendre ses enjeux.

7) Travaillez votre réseau

Ne négligez aucun moment de convivialité pour échanger avec d’autres services, soyez disponible et aider un collège sans qu’il vous le demande. Montrez votre ouverture et vos compétences !

8) Soignez votre empathie

Écoutez vos collègues et apportez-leur votre soutien de la façon la plus simple possible. Remerciez-les lorsqu’ils vous accordent du temps et de l’aide !

9) Entourez-vous

N’entamez pas ce parcours seul. Votre manager, un collègue, le service formation, et la RH, un coach externe peuvent vous apporter un regard croisé déterminant. Évaluez chaque bonne idée ou remarque comme il se doit ! Si besoin utiliser votre CPF pour faire un bilan de compétences, ainsi vos idées seront plus claires. Choisissez bien votre structure.

10) Faites-vous connaître

Trouvez des idées pour attirer le regard sur votre projet d’évolution professionnelle. Cela implique d’être connu. Utilisez tous les ressorts disponibles. Réseaux sociaux, articles, interview, concours, journal interne… Tout est bon pour vous faire connaître !

Acte 3 – Comment rester professionnel ?

11) Remplissez vos objectifs

Promotion interne rime avec les trois dimensions de la réussite : des objectifs professionnels remplis, des expériences confirmées et un savoir être. Ne perdez pas de vue que vous êtes un « produit » en phase de commercialisation interne, votre image doit être impeccable.

12) Identifiez les bons interlocuteurs

Choisissez des collaborateurs qui parleront le mieux de vous, identifier les personnes clés qui vous informeront des changements à venir et des postes dans lesquelles elles vous verraient bien.

13) Sachez parler de soi

En tant que salarié, il est parfois difficile de parler de soi et de ses projets. Vous avez besoin d’un pitch pour vous présenter et expliquer vos motivations. Une phrase d’accro

che, trois arguments, un déclic, vous permettent d’aller à l’essentiel ! Faites-vous coacher pour être prêt le moment venu.

14) Patientez

La mobilité interne n’est jamais immédiate. Soyez prêt à postuler mais sur les projets qui vous tiennent à cœur. Postuler à tort et à travers n’est pas une solution et au contraire cela brouille les pistes.

15) Tenez vos engagements

Soyez professionnel. Ne faites jamais défaut ni à votre manager, ni à vos clients, ni à vos collègues. Tous ceux qui parlent de vous en positif sont vos passeports pour le changement.

Acte 4 – Comment aller de l’avant ?

16) Soignez votre look

Soyez en harmonie vestimentaire avec votre poste idéal. Oubliez les tenues préférées du poste que vous voulez quitter. Faites des efforts pour être conforme aux attentes si vous postulez pour des postes en relation avec la clientèle.

17) Soyez à l’écoute

Vous avez des idées, du potentiel mais vous ne serez jamais omniscient. Écoutez vos collègues, votre entourage et vos managers. Ils peuvent vous éclairer sur les compétences que vous devez acquérir, la marche à suivre pour évoluer en interne.

18) Dosez vos efforts

Trouvez le bon équilibre entre votre investissement dans votre poste actuel et votre envie de changer rapidement, garder en tête votre professionnalisme est votre meilleur ami. Anticipez, vous pouvez commencer petit à petit à former votre successeur !

19) Entraînez-vous

Les entretiens ne se préparent pas à la dernière minute sur un coin de table ! Préparez les questions classiques du recruteur. Préparez et répétez votre présentation personnelle, votre pitch projet…plusieurs fois avec un tiers de confiance pour être à l’aise le jour J.

20) Ne vous découragez pas

Certes, si le job idéal n’est pas disponible, il faut savoir parfois abandonner, avancer vers un objectif intermédiaire, où vous développerez de nouvelles compétences pour l’étape d’après. Mais tant que la situation n’est pas désespérée, accrochez-vous ! Faites-vous aider par un tiers de confiance, un coach professionnel dont c’est le métier. Faites le pas de côté si nécessaire et donnez-vous du temps pour être repéré par un nouveau manager !

Au final, comment trouver le poste idéal en interne?

« Rien ne sert de courir, il faut partir à point » Jean de la Fontaine

En conclusion, vous l’avez compris, évoluer en interne demande une préparation initiale minutieuse, une communication ciblée, un professionnalisme qui donne envie de vous embaucher et une persévérance qui vous permet d’avancer pas à pas malgré les obstacles.

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