Les formules

Mes formules d’accompagnement

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Analyse de situation

J’interviens sur place

3 à 5 jours

et vous restitue un plan de progrès prioritaire détaillé.

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Agir sans délai

Vous me déléguez la mise en œuvre opérationnelle du plan de progrès prioritaire et vous bénéficiez de mon expertise.

3 jours par semaine
pendant 6 à 8 semaines

Véritable « opération coup de poing », il s’agit d’une transformation ciblée. Je mets en œuvre mes outils dans le respect de votre culture d’entreprise.

Un planning personnalisé est validé conjointement en début d’intervention.

Un suivi trimestriel s’organise dans le temps, sur 12 mois avec vous, pour piloter la performance dans le temps.

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Garder le cap

Je vous accompagne en temps partagé dans la durée.

1 journée par mois
pendant 12 mois
ou + si nécessaire

Je pilote le plan de progrès et partage mes outils et méthodologie avec vous ou la personne désignée.

Cet accompagnement permet à l’entreprise d’apprendre de nouvelles méthodes de travail et de mettre en place de bons réflexes opérationnels, commerciaux, de mobilisation des énergies des équipes.

Nos échanges réguliers, tous les mois, sur le tableau de bord de performance sont l’occasion d’aménager la mise en place pour l’adapter aux nouvelles circonstances de l’entreprise.

Je reste joignable, à tout moment, pour vous accompagner à distance et répondre à vos questions.

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Coaching de dirigeant ou de manager

Je vous accompagne individuellement pour relever les défis qui vous préoccupent.

Programme de coaching de dirigeant ou manager:

8 séances
2 heures consécutives,
période de 6 à 8 mois

Un contrat tripartite avec objectifs formalise le projet de développement personnel.

Pour accompagner toute une ligne managériale, je propose également la mise en place d’un coaching collectif sur-mesure pour soutenir l’appropriation du changement par l’équipe.

« C’est le bilan qui a été le plus difficile à accepter, je me sentais tellement sous l’eau, désorganisée et responsable, j’ai compris mes difficultés et je sais comment rééquilibrer mon temps, je prends mon agenda en main. »

N, Responsable communication

« Je me sentais tiraillé et dans l’urgence, j’ai deux missions à la fois, revoir mon organisation a été bénéfique, car je pense à préparer mon avenir, je pense plus à moi. »

JY, Responsable informatique

« Depuis 2 ans à ce poste, j’ai énormément de frustration, une collègue n’a pas été remplacée, j’assume au détriment de ma vie personnelle, je me sens enfermée dans une situation qui ne me convient pas, l’agenda hebdo m’aide beaucoup. »

L, chargé de mission RSO

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